当行业发展到一定的程度之后,大量的中小型企业充斥在行业当中,这既给行业带来了高速的发展,也为日后的持续发展埋下了隐患。重庆
名风木门认为,就
重庆木门行业而言,有能力有精力的
木门企业都必须在现在就考虑企业的转型升级问题,为企业找好出路。
木门业在一路狂奔的扩容发展中亦为自己留下了诸多创伤。对环保的漠视,导致深入人心的“三高”产业至今仍难治愈。对产能的追逐,导致企业过分关注投资与要素增长而忽视内生增长动力的培育,产能过剩压力增大。内部管理与外部品牌的短板,让国内
木门企业与国际知名企业和品牌不可同日而语。对高速增长的热衷,导致
木门企业大干快上生产线,克隆仿制成风气,创新力不足,软实力欠佳,效益增长靠运气,增长动力凭量增,使得在各种红利渐行渐远之际,
木门业各层次的矛盾和弊端逐一浮出水面。
对于深层次和浅层面的矛盾和问题,共性与个性的交织,挑战与困难的共存,增大了
木门企业答好“新考卷”的难度。但改革创新提供的巨大发展动力,我国经济发展基本面长期向好的不变趋势,以及
木门业多年来积淀下的种种相对优势,使得
木门业转型升级获取成功没有悬念,打造国际化企业和品牌不是问题,实现升级版、强国梦只是时间问题。关键在转变观念,创新思路,坚持创新驱动,致力转型升级。
企业的转型和产业升级是很多企业在发展过程中都会遇到的问题,尤其是受外部环境的影响,企业不得不依靠转型来获取在市场上生存的空间。而这一次的几乎是全行业的洗牌期所带来的不仅是危机,同样也是企业转型的契机所在。
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